危機のときに必ず業績が飛躍的に伸びるのはなぜか？ 「15の選択」で会社は根本から変わる。 新製品の売り上げ比率は50%以上 設備稼働率は70%以下にとどめる 「選択と集中」「選択と分散」をバランス 「これまでの当たり前だった前提が崩れた、何を信じて経営を行うべきななのか。アイリスオーヤマの会長が創り上げてきた経営論。人...