なぜ、あなたの部下は「できません」と叫ぶのか?
元P&G広報部長の著者が、包括的で実践的な「上司力」強化マニュアルを書き下ろした。
56のアクションに部下育成のノウハウを凝縮。「部下が喜び、組織に評価される」ための一冊。
目次
- Starter Stage_まずは部下を軌道に乗せる
- Technical Trainer Stage_部下に基本の力をつけさせる
- Motivating Coach Stage_動機付けと仕事の仕方で自ら動く人材に育てる
- Supporter Stage_効果的に助けて、部下を成功させる
- Promoter Stage_部下を組織に認めさせる
- Career Planner Stage_将来の成功を支援する
- HRD Master Stage_自分を磨き、育成力を自分の強みにする
「「部下の主体性を引き出したい」と悩まれている方へ特におすすめ！事例を交え、具体的で分かりやすくノウハウが解説されているため、即実践できます。個人的には、企業の人材開発部門の方にもおすすめです。勝つ組織の要となる、部下を育て、結果を出させるマネジメント層を会社全体としてどう育てていくべきか、ヒントが盛りだくさんでした。」
「今まで何となくやってきたこと、感じていたことを具体的に記載されており、すぐに自分のものとして使えます。また、部下のレベルごとに整理されているのでまさしく実践できます。いつも手元に置いて活用していきます。」
「特に新任管理者に読ませたい。現役の時に、この本を読んでいたら部下への接し方は全く変わっていただろうと思います。昔、私の部下だった方は、私を責めるのではなく、時期が悪かったと諦めてくださいね。」
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